12月17日
，2025年中国光伏行业协会年度大会在西安进行
，“反内卷”成为大会沉要议题。作为本届大会承办方
，隆基分享了破内卷思路与在进行的实际。隆基首创人、首席技术官李振国代表承办方在首场论坛——2025光伏供给链配套发展钻研会上致辞
，他提出：创新引领、稳重协同的供给链系统
，是推动产业持续健康发展的关键地点。

萦绕这一议题
，隆基散布式事业群总裁蒋东宇在《挖掘差距化需要痛点
，共筑产业链创新生态》专题演讲中进一步谈到
，唯有从同质化价值竞争转向差距化价值创造
，并通过产业链深度协同、创新构建韧性生态
，能力疏导行业走向健康、可持续发展的新阶段。

只管面对诸多挑战
，蒋东宇以为
，全球光伏市场远景依然辽阔
，未来十年仍占有超过10000吉瓦的辽阔空间
，其平散布式市场增长潜力预计超过4700吉瓦
，已成为能源转型的主力军。

然而
，当前行业深陷非理性竞争
，产能过剩、同质化已严沉侵蚀全产业链的盈利空间与创新动力。

“寻找并践行差距化竞争
，是突破当前僵局的关键。”?

蒋东宇分享了隆基散布式事业群的差距化实际。他暗示
，差距化必须根植于客户需要的深度洞察。针对散布式市场用户关注高收益、财富安全、复杂场景适应性等主题痛点
，隆基散布式业务对此进行了系统性布局：

在产品与品牌层面
，针对分歧用户群体打造了Hi-MO（主流市。┖虴coLife（高端户用）两大差距化品牌
，并衍伸开发了防遮挡、防积灰、防眩光、轻质以及合用于水务行业特定场景的一系列场景化组件产品。

为急剧响应散布式市场的怪异需要
，在组织层面
，隆基专门成立散布式事业群作为独立经营单元来掌管业务指标的达成。在出产造作端
，隆基配套建设了具备自动化柔性出产能力的“灯塔工厂”
，以支持多品类、幼批量、定造化的火速出产需要。该工厂坐落于浙江黄冈造作基地
，也是目前为止全球光伏行业唯一的灯塔工厂
，通过全流程AI智能投产系统
，实现端到端的交付系统
，将出产周期缩短84%
，“均匀12秒下线一块组件”。

这一系统化的能力布局功效显著：2025年
，隆基散布式事业群组件销量预计32GW, 实现了三年增速100%
，其中BC组件占比约50%。

差距化竞争对供给链提出了更高要求。

蒋东宇以为
，产业链必须从单一的买卖关系升级为协同创新同伴关系。他分享了隆基与供给链同伴协同研发的两个范例案例：

一个是隆基与帝尔激光历时多年合作
，双方联手从PERC到HPBC技术持续协同研发
，屡次突破电池效能世界纪录；

另一个是隆基与幼牛自动化通过持久订单锁定
，支持后者研发BC专用串焊设备
，共担创新风险。

以上实际充分体现了隆基“自主创新+协同合作+知产；+业务；ぁ钡纳献骼硐
，也是隆基构筑供给链生态的初心。

作为隆基首创人兼首席技术官
，李振国借年度大会再次呼吁行业凝聚共识、群策群力：“一方面
，要持续强化创新引领、构建韧性协同的供给链系统
，积极启发全球市场
，持续提升中国光伏品牌的国际影响力与竞争力；另一方面
，产业链高低游同仁要进一步加强求实合作
，强化行业自律
，坚定抵造非理性竞争
，合力营造盛开包涵、规范有序、韧性高效的产业新生态
，为构建新型能源系统、保险国度能源安全贡献光伏力量。”

?“独行快
，多行远”。隆基愿与产业链高低游携手
，通过差距化产品创新与供给链深度协同
，共同界说光伏产业健康、可持续的新未来。

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